1、协助董事长抓好公司工程项目建设管理、招采、运营等全面工作,完成董事长交办的其他工作任务;
2、统筹公司工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度向董事长进行报送、考核;
3、对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作全面管理、监督、监控;
4、负责工程管理规范化、标准化工作,制定具体项目的技术与质量管理标准,工程管理得失的总结及经验推广;
5、负责工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审、审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同进行审核和管理;
6、负责对其分管的部门进行督促、监管以及组织实施和协调,把关员工招聘、解聘、薪酬调整,培养提高员工素质;
7、协助董事长协调甲方、乙方、政府部门关系,促进项目稳健落地和实施,及时跟踪督促资金回笼;
8、协助制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明建设等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划。